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我市召开“1%工作法”企业交流会,6家企业分别作交流发言 让“1%工作法”在我市企业中生根开花 2021年12月03日

□记者 王世宁 徐新山 文 郑远 摄

“十四五”开局之年,我市立足发展实际科学决策,将服务企业“1%工作法”作为推动经济高质量发展的创新举措和重要部署,取得阶段成效。12月1日,为进一步推深做实“1%工作法”,我市召开企业交流会。此次交流会由市经信局、市企业联合会共同举办,农行芜湖分行协办,市“1%工作法”领导小组成员单位和60多名企业家参加。

会上,市经信局负责人围绕“是什么 ”“为什么”“干什么”“怎么干”等内容作“1%工作法”主旨报告。与会企业代表展开热烈讨论。大家一致认为,“1%工作法”是市委市政府经济工作的重要部署,在全市企业中取得了卓越成效,得到了国务院的通报表扬。“1%工作法”努力实现政府服务成效可量化、企业发展获得感可量化和营商环境优化可量化,以集成、精准的主动服务,解决了许多过去企业想解决而未解决的问题,为企业高质量发展注入强大信心动力,期待能为地方经济社会发展作出更大贡献。

会上,6家企业作了交流发言,他们感受到了政府部门全心全意为企业服务的营商环境、政府政策高效无缝对接的实惠,企业降本增效硕果已成,对新一轮的发展充满了信心。与会企业一致表示要把市委市政府的“1%工作法”落实好,实践好。

6家企业发言摘要如下:

芜湖新兴铸管有限责任公司

芜湖新兴铸管在市委、市政府“1%工作法”的指导下,芜湖新兴铸管以“为人民健康引水,擘画百年铸管”为目标,持续推进创新驱动发展,紧紧围绕“十四五”规划纲要,对标世界一流,各项经营任务全面完成,各项业绩指标持续提升。1-10月利润总额、营业收入、上缴税金同比提高20%以上,主要开展了以下工作:

1、认真学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,充分发挥党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用。深入对标世界一流管理提升行动,开展指标分级分类管控,主要经济技术指标达到行业一流水平。

2、投资约6.4亿元推进超低排放改造,顺利完成“绿色工厂”评审,拿下安徽省“绿色工厂”称号,被评为环保诚信企业。完成省企业技术中心、省工程技术研究中心评价和芜湖市重点研发平台申报工作。目前与宝武集团旗下上海宝信软件合作,全面推进“多基地协同、数字化管控项目”。持续在优特钢产品方面加强市场开发力度,提升品牌影响力。先后顺利完成芜湖长江三桥、轻轨、合肥地铁4、5号线等安徽省内重点项目工程保供工作。

3、积极对接市委、市政府“1%工作法”工作小组,争取煤炭清洁高效利用奖补30万元,节能与资源综合利用财政专项资金项目奖补资金180万元;研发费加计扣除政策优惠1913万元,所得税优惠711万元,增值税补助1462万元;融资利率降低0.42%,降低融资费用255万元。

德力西电气(芜湖)有限公司

近两年的疫情给公司带来人员及原材料等各种影响,湾沚区政府围绕市政府推行的“1%工作法”,多次上门进行沟通调查,了解企业困难,给企业做好了精准服务。增强企业投资信心、鼓励企业做大做强,和企业签订了2025“双百目标”协议;带领企业一起深入云南、四川、灵璧等多地学校及政府单位,推动“校政企合作”。给全区各单位下达招聘任务,实行“全员招聘”,多方位、多渠道协助企业引进员工,共同为企业招聘开发渠道;加强产业扶持,降低企业成本,对企业实施税收先缴后奖、基建、技改补助等政策,且及时准确兑现,基本在一天内即可办结;推进实施“民生工程”,鼓励企业加强员工培训,提升员工技能,帮助企业留人。

结合政府一系列的惠企政策,增加了我们敢于投资的信心,公司计划未来5年内投资数亿元,用于自动化、数字化建设,全面提升工厂智能化水平,打造低压电器行业的“灯塔工厂”。

同时为满足不同客户需求,公司非常重视新产品研发投入,近两年不断推陈出新,共有20多个新产品上市,目前还有十多个新产品在批量试制中,目前最火爆的产品更是日产量达180万极/天。

今年4月份斥资近两千万的芜湖研发实验中心正式揭幕,目前可开展各类低压电气产品型式试验,材料理化分析,零件尺寸测量,ROHS2.0,并填补了安徽省短路试验能力的空白。目前二期工程已基本建设完成,计划于明年年初正式投入使用。2021年公司销售较上年实现了30%左右的增长,预计可达40亿元。

安徽美佳新材料股份有限公司

公司从创立之初的年销售收入仅几十万元,到今年预计销售收入突破15亿元。近两年疫情、汛情给企业经营带来了前所未有的挑战,市委市政府大力推进“1%工作法”,努力实现重点企业、重点行业在平均利润率上提高1%,以9个关键利润影响要素为切入点,精准实行“一企一策”,使我公司2021年度在用能补贴、降低担保费用、物流升级等几个方面节约费用近200万元,预计至少将公司利润率在原有基础上再提高两个百分点。下一步,公司将推进工业互联网平台的建设,提高生产效率,降低损耗。充分利用上海洋山港与芜湖港“联动接卸”和“船边直提”的新型模式降低进出口业务物流费用,改变了以往进出口业务只能通过芜湖至上海外高桥港口或经陆运抵达洋山港的单一模式。

“1%工作法”的实施,不仅仅是帮助企业提高盈利能力,也反映着一座城市的营商环境和产业生态。更加坚定了企业扎根芜湖、依靠芜湖的决心。期待能为地方经济作出更大更好的贡献。

无为市光明体育用品有限公司

光明体育在“1%工作法”相关工作的帮助和支持下,企业发展积极向好。今年以来,销售收入增长25.6%,入库税金增长22%,利润总额增长42%,综合利润率提高了1.5个百分点。

光明体育一直致力于提升生产设备自动化水平,一方面减少用工难的影响和用工成本,另一方面提升产品质量水平和良品率。这几年来,特别是这两年受疫情影响,招工难、人力成本居高不下的情况下,光明体育加大实施技术改造力度,陆续投入1100余万元,新上180台(套),减少了40余名的人员需求,产品产量从原来的120万打/年提升到180万打/年,同时产品废品率下降了1百分点。在“年增产60万打高档羽毛球生产线”项目实施期间,十分感谢政府出台的扶持政策,特别是应对疫情的“六稳、六保”政策和“新型工业化”政策,直接对我们的自动化改造设备资金奖补了10%,这些都切实提升了企业的利润。

芜湖中集瑞江汽车有限公司

作为芜湖市委市政府最新推出的“1%工作法”,完成了“有效市场”和“有为政府”高效的链接。该工作法通过企业月度上传数据,为企业在技术、能源、用工、物流、税费、融资等诸多方面精准“号脉”,制定务实政策以有效解决企业发展中存在的难点痛点。

另一方面,公司也在寻求自身变革以适应瞬息万变的市场环境。首先是确定方向与文化,要统一思想、统一行动。其次在与外部客户,与企业内部高层,与企业内部员工之间始终保持沟通链接,以简单透明的沟通模式,提高沟通效率。向优秀企业取经,不断学习外部先进经营模式,取长补短,提高企业自身实力。营造学习、创新、诚信的企业氛围。落实产品和服务质量安全主体责任,进一步强化“没有质量就没有尊严”的司训。同时,扩宽品牌宣传渠道,让产品为更多人所知所信。

通过各类有效改善措施,2021年前三季度企业整体营收合计44.23亿元,较2020年同比增长13%。2021年上半年利税19438万元,较2020年同比增长21%。

安徽古麒绒材股份公司

近两年新冠疫情的暴发和蔓延,给公司的生产经营带来了一定的影响,南陵县政府围绕市政府推行的“1%工作法”,深入企业宣传相关政策,及时了解企业的问题和诉求,主动帮助企业协调沟通和处理,做到了精准服务,同时指导企业技术创新和技术升级改造,积极寻求降低企业成本的措施,减轻企业负担,提升企业的经济效益和管理效益,主要体现在以下几个方面:

1、签署直供电协议,降低用电成本;2、享受了研发费用加计扣除政策;3、企业税费相关优惠政策;4、企业用工补助相关政策;5、高新技术企业奖补、品牌和专利奖补、技术改造奖补和固定资产投资奖补等。

公司综合深入分析企业成本的构成,分块分条线寻求降本增效的方法和措施。通过技术改造和升级,占领生产工艺和产品品质的技术高地,减少同质化竞争,提升产品的附加值;通过签署直供电降低用电成本,提升中水回用率降低用水成本,加强员工管理和培训,牢记节约意识,从一滴水一度电开始,积极创建节水示范单位和绿色工厂;羽绒产品检测频繁,公司通过不断提升检测中心的检测能力,获得了国际CNAS资质认定,大大减少外检频次,降低了产品制造成本。