芜湖日报
2021年09月10日
第RB03版:专 版

关键词:“路长制”

近年来,芜湖市积极响应并结合自身实际,在深入贯彻落实中央、省市城市工作会议精神的基础上,立足实践,积极探索,不断完善构建具有芜湖特色的城市精细化管理新模式,取得了显著的成绩。然而,我希望能将企业中的“责任制”运用到城市管理中,“路长制”管理模式值得我们思考和借鉴。

所谓“路长制”,顾名思义是指城市精细化管理的一种责任制,“路长制”重点在“长”、精髓在“制”。路长,简单来说就是一条路道路整治和管理的第一责任人。“制”就是规定、制度。“路长制”是路段管理人员在路长的统一领导下,对一个路段环境卫生、市容市貌、公用设施、绿化、亮化、美化等方面实施全面综合管理,且责权一致的管理制度。

芜湖市全面推进“路长制”的责任目标,应该以“政府主导、部门联动、属地管理、问题导向、基层自治、社会参与”为原则,突出抓好四治“治脏、治污、治堵、治差”工作,全面构建责任明确、协调有序、监管严格、规范长效的街面问题发现和处置机制,逐步实现城市管理的精细化、规范化和常态化,努力打造与芜湖市经济、政治、文化相匹配的安全、整洁、文明、有序的城市环境。

具体来说,我觉得要从四个方面进行要求:1、精细整治:把“细”的要求落实在空间上、标准上、任务量化上、工作流程上、“小事”整治上。2、注重实效:要在“实”字上下功夫,在人员培训提升、交通秩序管理、架空线入地、道路维修管养、亮化绿化美化等工作上求实求效。3、严格管理:要在“严”字上抓管理,从严规范管理制度,依法依规严管重罚,严格考评督导。4、深化改革:要在“深”字上抓关键,在理念转变、科学规划、职能整合、机制创新、智慧城市建设、文明城市创建上不断深化提升。我想,这也是城市精细化管理“路长制”工作的精髓。 王金根

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