从企业关键技术研发到科技成果最终转化，科创企业在发展壮大的过程中，金融无疑是最关键的“支撑”力量。深入贯彻落实习近平总书记关于长三角一体化和考察安徽重要讲话指示精神，充分发挥金融对科技创新的促进作用，服务芜湖市G60科创走廊城市建设，工商银行芜湖分行始终坚持多措并举，积极提升金融服务实体经济的能力，大力支持芜湖辖内科创企业实现高质量发展。

数字赋能金融 为企业“解难题”

作为国有大行，工商银行芜湖分行始终贯彻落实科技强国战略，以数字供应链金融为抓手，打造金融支持科创企业新引擎，增强科创企业产业链上企业金融服务的获得感和满意度，全力支持科创企业高质量发展。

该行通过创新的数字供应链融资方案为辖内某集团企业（以下简称“某集团”）上下游企业提供金融支持，引金融“活水”精准滴灌至科创企业全产业链，成为该行积极推进供应链转型升级，助力国家科创企业发展的一个典型案例。

基于自身的发展战略，某集团近年来加大了产业链转型升级力度，拟通过赋能产业链来提升市场竞争力。但随之而来的难题，便是该企业下游经销商遍布全国各地，存在客户量大、分散化程度高、担保措施无法落实等问题。针对该企业供应链融资难题，工商银行芜湖分行深入研究、精准施策，根据产业链交易特点，以线上化、场景化、数据化的方式，通过标准化产品和制定个性化融资方案相结合，向某集团产业链生态的合作伙伴提供低成本、线上便捷的融资支持。针对某集团经销商的需求特点，该行制定了供应链下游经销商线上融资方案，打造了客户异地线上申请、系统自动审批、额度循环使用的融资模式。

项目方案确定后，分行领导高度重视，多次召开专题会议部署项目推动工作；分行主管部门积极与总省行沟通项目审批事宜，高效畅通的沟通机制使得方案从制定、上报到审批仅用时不到一个月时间。项目获批后，分行立即开展项目落地前准备工作，从异地开户、建立信贷关系，到建链挂链、设置融资参数，分行在摸索中突破各环节遇到的问题和困难，最终顺利实现项目落地。某集团下游经销商融资项目总额度1.8亿元，分行拟定初步目标为投产一年内融资余额破亿元。

深化创新思维 为发展“探新路”

近年来，工商银行芜湖分行坚决贯彻落实党中央国务院关于保产业链供应链稳定的工作要求，面对当前市场竞争逐步由个体企业之间的竞争转向产业链之间竞争的现状，该行积极转变思路，通过创新服务模式助力科创企业融资实现由点到面的转变，即由支持单个企业向以单个龙头企业为核心，将整个金融服务贯穿到核心企业上下游产业链中。为加快推广供应链金融业务模式，针对总行准入的核心企业客户名单，该行建立了以普惠金融事业部为横向，总行、省行及二级分行为纵向的多部门、多层级联动营销机制，对客户展开精准对接，根据客户实际需求制定个性化融资方案。

芜湖分行突出以金融产品创新重点，针对科创企业的需求特点，找到金融支持和风险防控的平衡点，做到金融产品与科技创新的两个“对接”：一是金融产品创新要与科创企业特点相对接，二是金融产品创新与互联网大数据支持相对接。

在深化服务模式创新、强化金融产品创新的同时，分行也加快服务机制改革，包括建立专门的综合服务机制、专门的风险管理机制、专门的资源配置机制和专门的考核评价机制等，将科创企业供应链金融发展机制的建立和完善作为工作重点落到实处。

成效见于实践 为实体“添干劲”

实现“一个首创”。在方案担保模式上，面对下游经销商无法提供有效担保措施、核心企业无法提供连带责任担保的双重难点，工商银行芜湖分行创新推出了全额风险代偿模式，即核心企业在该行建立风险补偿资金池，注入池内的资金将用于该方案项下风险的全额代偿，发生的代偿后，核心企业需在规定时间内将池内资金补足至初始水平。全额风险代偿的模式是在该行供应链金融领域的首创，是对银行现行担保模式的创新和突破，既满足了企业的融资需求，也为该行风险管理提供了保障。

惠及“两个链条”。为支持企业全产业链健康发展，在满足某集团下游经销商融资需求的同时，芜湖分行积极为其上游供应链提供金融支持，以“工银e信”数字供应链为抓手，聚合核心企业、链条企业等多个协同主体，连接信息流、资金流、物流等，将核心企业到期付款承诺数字化，赋予其沿产业链逐级拆分、流转和融资功能，业务办理全流程线上化，系统自动审批，既安全可靠，满足产业链多级流转需要，也便于企业即时获得融资。

取得“三个成效”。一是方案投放以来，该行已累计为某集团上下游30余户企业提供金融服务，发放融资超1.5亿元，下游经销商融资不到一年时间实现破亿目标，有效地促进了其产业链各参与主体的健康发展；二是某集团供应链业务为该行今后支持科创领域企业提供了宝贵的经验，下一步芜湖分行将总结经验、加快复制推广；三是方案成功实施以来，获得了总行及其他省市行的一致赞誉，总行对该方案进行了专题报道，在全行范围内形成了良好的示范效应。 （陈旻）