本报讯（记者 柳青 徐新山） “我们产能2021年提高了20%-30%，毛利率大概提高了1.5%左右， 销售额增长了近30%。”在安徽省无为市光明体育用品有限公司，总经理潘庆好欣喜地告诉记者，自从今年完成了生产线自动化技术改造，无论是生产效率还是产品质量都较以往有了大幅提升。

记者在现场看到，原本由人工操作的分选、植毛等工序，现在已经全都由机器代替操作。随着机器的运转，分选好的鹅翎毛被一根根精准地插在球底，再经过修剪和扎线，一个个羽毛球就快速成形了。目前，企业生产的高中档羽毛球，主要销往国内各大城市，以及日韩、东南亚地区和部分欧美国家。今年截至10月底，已实现销售额超八千万元，预计全年产值将首次突破亿元。

企业产能和利润的显著提升，靠得是这些快速运转的自动化设备，更是芜湖扎实推进“1%工作法”的落地生效。今年以来，无为市经信部门以“1%工作法”为抓手，立足区域主导产业，围绕技术、能源、用工等利润影响主要因素，推动实施以智能化、绿色化、数字化为主导的新一轮技术改造。“我们一共获得了100万元的技改专项资金扶持。”潘庆好感慨道，工艺、设备一直是限制企业羽毛球产量和质量的瓶颈，在技改专项资金的撬动下，企业下决心陆续投入近1000万元进行自动化设备升级和技术改造，推动企业发展跃上新台阶，“接下来我们想把企业的生产形成一个全自动流水线”。

为落实 “1%工作法”精神，实现提高企业利润率和打造最优营商环境的双重目标，无为市政府顶格推进，围绕企业的成本与利润构成，以集成、精准、务实的工作举措，开展降本增效工作。“今年我们实施了68个在库技术改造项目，补助了财政奖补资金2300万元。”无为市经信局副局长裴万喜向记者介绍，围绕技术、能源、用工、物流、税费、融资等利润影响关键因素，无为市统筹分工，研究制定了服务企业“1%工作法”实施方案，建立共50户重点企业作为监测对象的监测预警企业库。各工作组深入走访企业，从重点行业、重点企业的原材料采购、生产制造、物料管控以及销售等环节入手，开展本地区“1%工作法”提质增效调研工作。针对企业存在的具体问题，采用“一企一组一策”切实帮助企业解决困难，降低生产成本，提高经营效益。前三季度，全市221家规上工业企业实现利润总额11.9亿元，同比增幅19.0%。